Üsküdar Belediyesi eski başkanı Hilmi Türkmen, sosyal medya hesabından yaptığı açıklamayla Üsküdar Çocuk Köyü’nün fiilen kapatıldığını iddia etti. Türkmen, Çocuk Köyü'nün, sosyal belediyecilik anlayışıyla binlerce kişiye hizmet veren bir tesis olduğunu vurgularken, mevcut yönetimi hizmetleri kaderine terk etmekle suçladı. Türkmen’in açıklamaları, Üsküdar’da sosyal projelerin akıbetine dair önemli tartışmalara yol açtı.
Hilmi Türkmen, Üsküdar Çocuk Köyü’nün, belediye dönemlerinde her gün binlerce ziyaretçiye hizmet veren bir sosyal alan olduğunu belirtti. Mevcut yönetimin hizmeti fiilen durdurduğunu ileri süren Türkmen, kapatma kararı alınmasa da tesisin bakımsız bırakıldığını ifade etti:
“Burayı da bitmiş, her gün binlerce ziyaretçisi olan bir hizmet olarak teslim etmiştik. Ancak işletmesi emek ve maliyet isteyen bu hizmeti terk edip kaderine bıraktılar. İnsanlar artık oraya gitmiyor. Evet, kapısına ‘kapatıldı’ yazmıyorlar ama hizmet fiilen bitmiş durumda.”
Türkmen, yalnızca Çocuk Köyü’nün değil, Üsküdar’daki diğer sosyal projelerin de benzer şekilde işlevsiz hale getirildiğini öne sürdü. Bilim Üsküdar ve ÜSMEK gibi projelerin de aynı yöntemle bakımsız bırakılarak hizmet dışı kaldığını belirtti. Türkmen, Üsküdar Belediyesi’nin yeni bir proje üretmemesini de eleştirdi:
“7 ayda tek bir temel atma, yeni proje duyurusu, hizmet yok. Ama yetim ve kimsesiz kız çocuklarının sığındığı yurdu kapatacak kadar büyük bir hınç, bir hizmetsizlik girdabı var.”
Hilmi Türkmen’in paylaşımı, sosyal medyada büyük yankı uyandırdı. Bazı kullanıcılar Türkmen’in açıklamalarını desteklerken, Üsküdar Belediyesi’nin projelerdeki tutumuna tepki gösterdi. Öte yandan, mevcut yönetimin bakış açısını savunanlar da tartışmaya katılarak Türkmen’i eleştirdi.
Üsküdar Çocuk Köyü, sosyal belediyecilik anlayışıyla çocukların eğlenerek öğrenebileceği, ailelerin ise kaliteli vakit geçirebileceği bir sosyal alan olarak kurulmuştu. Hilmi Türkmen döneminde açılan bu proje, hem Üsküdar sakinleri hem de çevre ilçelerdeki aileler tarafından yoğun ilgi görüyordu.
